“三个年”活动开展情况汇报.docx简介：
三个年活动开展情况汇报一、开展三个年活动的政治考量和助推经济发展的积极作用一是一以贯之推动工作落实的重要抓手。近年来，我县坚持把高质量项目、营商环境和干部作风能力建设摆在突出位置来抓，一批体量大、潜力足、带动强的好项目接续落地，群众、企业办事便利度有效提升，广大党员干部对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁，汇聚起了团结干事、低调干事、务实干事的强大正能量，在谱写镇安高质量发展新篇章上取得了良好成效。开展三个年活动既是重点任务，也是重要抓手，既是以往工作的深化延续，也是推动落实的方法完善，必将促进各项事业迈出更大步伐、夺取更大胜利。二是扭住要害补齐短板弱项的关键之举。近年来，我县经济社会发展虽然取得了显著成绩，但是长期以来形成的短板弱项更不容忽视：一是高质量项支撑还不够有力，谋划项目缺乏前瞻性、预见性、系统性，项目储备不足、入库较少，支撑带动作用强的战略项目还不够多；二是营商环境还不够优，在制度供给、要素供给、服务供给上不同程度存在越位、缺位、不到位的问题；三是干部作风能力还不够过硬，一些工作干得不尽如人意，在发挥优势补短板、聚焦短板扬优势上工作标准不高、推进力度不大、创新举措不多。开展三个年活动就是把脉问诊开处方、对症药消病灶的有力抓手，是扭住要害补齐短板弱项的关键之举，是顺应形势之变的必然选择，是狠抓发展之要的务实举措。三是纲举目张提振预期信心的战略考量。今年，我们面临的外部环境依然严峻复杂，国内需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大。开展高质量项目推进年活动，就是释放要大抓发展的强烈信号，引导全县上下全力以赴抓项目、夯基础、强实体；开展营商环境突破年活动，就是释放要大抓服务的强烈信号，把镇安打造成客商创业投资、立业发展、兴业图强的首选之地；开展干部作风能力提升年活动，就是释放要大抓效能的强烈信号，引导广大干部知重负重、知难克难、知险化险，以干部敢为带动地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。二、三个年活动贯彻落实情况1.高质量发展，体现在以速度规模为标志的量上，现阶段，投资仍是拉动经济增长的主动力，重大项目建设作为稳定经济增长的压舱石、补齐发展短板的加速器，是稳定投资的重中之重，抓发展必须抓投资、抓投资必须抓项目，抓住了项目投资，就是抓住了县域经济的生命线。今年，我县瞄准项目考评全市保第一、双连冠一个目标，狠抓招商引资、向上争资两个关键，做实项目储备、建设推进、投产达效三个环节，优化手续审批、土地供给、资金需求、建设环境四重保障，聚焦十大战略、十大工业、十大城建、十大基础设施、十大民生工程五个重点，奋力推动项目工作上水平、走在前、争一流。目前，195个年度重点项目完成投资153.1亿元，占年计划92.4%，上半年重点项目观摩测评全市第一，实现三连冠，月河抽水蓄能电站、尧柏环保方底阀口袋生产项目成功接受三季度全省重点项目观摩，整体呈现稳中加固、稳中有进、动能集聚的良好态势。2.营商环境突破，是一以贯之推动工作落实的重要抓手。区域发展的比拼，归根结底是营商环境的比拼，开展营商环境突破年活动，必须把服务群众、服务企业的导向树起来，不断解放思想、自我完善，以群众满意为第一标准、市场评价为第一评价、企业感受为第一感受，着力破解诉求响应难、政策获得难、市场准入难、融资增信难、人才引留难、企业办事难六难问题，加快打造最优营商环境先行地。今年，我县结合三百四千工程中的百名局长行长联企业纾难解困，精准打好降、免、退、缓、贷企业纾困组合拳，结合百名部门骨干联项目精准服务，持续落实包联干部职责，全力服务项目建设，全面保障项目要素。不断简化审批环节，推行集中专办、部门领办、专班代办、干部帮办、一网通办五办审批服务，现场解决问题192个，集中办理项目手续295件，15类事项实现一件事一次办，办事效率不断提高。3.干部作风能力提升，就是要把奋发进取、奋勇争先的状态提起来。事业发展关键在干部，主要看能力、核心靠作风。我县在开展干部作风能力提升年活动中，对标党的XX大精神，在作风建设专项行动的基础上，以马不离鞍、缰不松手的定力，持之以恒纠作风顽疾、补能力短板、扬新风正气，在奋勇争先中凝聚合力、提高效能，推动干部作风能力提升制度化、常态化，让作风硬、本领强成为干部的鲜明标识。在贯彻落实中，我们着重抓好五个方面：一是强化安排部署。先后组织召开常委会、动员部署会、工作推进会，专题研究工作、落实任务、统筹推进。二是强化组织领导。建立1个领导小组、3个工作组、8个专班的1+3+8组织领导架构，各镇（街道）党（工）委和县直部门党委（党组）成立领导机构，合力推动工作提质见效。三是强化责任落实。印发《进一步明确干部作风能力提升年工作组和工作专班人员及职责的通知》，将八大行动 展开>>

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